L’adoption de la méthodologie de la Planification Participative de Projet par Objectifs (PPPO) dans la conduite des projets stratégiques de l'entreprise oblige en amont une réflexion de fond, la déclinaison et l’explicitation des étapes préalables indispensables à la conduite du projet. C’est un outil de management de la qualité.

Cette démarche permet aux différents intervenants une bonne compréhension du projet et de se l’approprier, de régler préalablement d’éventuelles divergences quant à l’approche, de trouver un terrain d’entente sur des attentes pouvant être différentes, de préciser le partage des rôles et des responsabilités. Ce sont autant de sources de conflits, de perte de temps et d’énergie, générateurs de stress et de démotivation, qui pourront ainsi être évitées.

La PPPO est un processus itératif, interactif et consultatif où l'apprentissage par la pratique de sa propre organisation et la connaissance de l’expérience des autres sont importants.

La PPPO est un outil d’aide à la décision. Elle permet de proposer le projet aux organes de directions d’une entreprise ou d’une institution, aux décideurs politiques ou aux pourvoyeurs de fonds en offrant à ces instances, exhaustivement et de manière structurée, l’ensemble des éléments pertinents indispensables.

La réforme d’une institution ou d’un organisme d’Etat est à considérer comme un projet à part entière.

L&A assure la formation des organes de direction et des hiérarchies de l’entreprise ou de l’institution et les accompagne dans l’application de la PPPO pour la réalisation de leurs projets majeurs, contribuant ainsi à l’amélioration continue de la performance.

La PPPO reste la meilleure des méthodologies de préparation de projet pour la mise en œuvre d’une politique santé.